队长,这些事,你做好了没

队长,这些事,你做好了没


曾经有一个客户单位员工问外派保安公司的保安队长,“还是你舒服啊,天天就这么晃来晃去的,就把工资拿了。”对方是个电工,保安队长笑了笑,“你是个电工,如果你每天忙着处理这里的漏电、那里的短路,只能证明一个问题:你的电网系统出了问题。如果一个保安队长今天大跑着处理打架,明天冲锋着处理火灾,那就说明安全系统出了问题。”那位电工会心地笑了,不要说跑,大家看到保安队长走路走快了,都要怀疑哪个地方出了问题。

  这是一个不怎么好笑的笑话,大家姑且一看,做为一个保安队长,其实并没有看起来的那么轻松,虚而化之,有三个方面的东西是值得畏惧忧虑的:

其一是敬畏内心:内心有一根弦,叫做安全。

有个队长抱怨,我每天晚上十一点之前不敢睡,如果哪天睡早了,一定有电话把你吵醒,多半有应急事件要去处理;周六周日在厂里,可能闲一天都没事,你一出门,多半会出点事情,索性很少在双休日日出门。我觉得这样的队长,内心是绷紧了安全的弦的。安全问题是很鬼的,你想着它时,它绕你走,一旦你把它忘记了,它就会找上门来。

 其二是尊重团队:你的兄弟是你最大的资本,这一点是勿庸置疑的。

尊重团队,要让团队做好两件事:有做事的劲头,有做事的余力。前者是方向,后者是方法。没有方向,大家就没有凝聚力;没有方法,滥用人力,团队疲于奔命,真正到了节骨眼上,无力可用,是一种悲哀。

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其三是重视舆论:这里主要是客户单位对保安和保安工作的看法。

好的看法自然好,不好的看法呢,著名学者冯唐说,有三种应对:能在负面内容出来之前消除的,就消灭于无形;真冒出来了,虚无缥缈的东西,不要回应,等闲话自散;如果不能自散,那就正面应对,你说一句,我说两句,以牙还牙,以血还血。短兵相接了,端着刺刀上就是了,别软。需要提醒的是,与别人打舆论战,最好的情形是你的事做的好,如果你自己的事做的漏洞百出,那你就别打肿脸充胖子了,那会自找难看。


作为一名管理者,自己本身要是强大的,这种强大,不是战胜别人,而是战胜自己的弱点与缺点,自胜为强。这时,你才能带好团队,才能做好事情,才能用事实与表达事实的方式来战胜不友好的人。

没有谁会真心来喜欢你,除非你值得喜欢;没有谁真正尊重你,除非你值得尊重。